objetivos de un plan estratégico

man el Plan de Desarrollo Educativo, descripto en el Tomo I. Como parte del proceso de planificación estratégica se dio nueva redacción a la Misión y Visión de la ANEP. Procesable significa que el objetivo tiene que representar un resultado que la empresa o grupo de planificación sea capaz de tomar acción para lograr. %�� © 2019 CEDEC HOLDING - Todos los derechos reservados - Política de Privacidad y Cookies. ¿Qué es una declaración de posicionamiento de marca? En primer lugar, el objetivo más importante de este plan es trazar un mapa que deje claro cuáles son las principales acciones y metas para conseguir un resultado final establecido.  Mantener la marca Toni como, Nombre: Jessica Herrera Curso: Planificación estratégica LOS OBJETIVOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Ninguna empresa que pretenda competir en los complejos mercados actuales puede pasar, Un negocio consiste en una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer bienes o servicios a otras personas. Todo plan estratégico obedece a dos objetivos fundamentales: 1) ofrecer un excelente servicio al cliente y 2) reducir costos en la realización del trabajo (producción). Un gerente que dirige proyectos en su empresa debe estar familiarizado con el Planeamiento Estratégico y además saber cómo prever la calidad y funcionalidad de un proceso o estrategia aplicada a su empresa. situación actual de las titulaciones. Esta etapa se transforma en una excelente fuente de inspiración de estrategias a seguir. %PDF-1.6 8. Actualización en Herramientas y Procedimientos, Finalmente, la inmersión en Nuevas Tecnologías. Y… ¿También quiere ser el muerto en el entierro? => Leer más aquí: Habilidades gerenciales: ¿qué es el Ramp up y por qué es importante? => Lee más aquí: MBA minero: 10 habilidades blandas que todo gerente debe tener. Si nos seguís con frecuencia, en nuestro reciente set de … ¿Para qué sirve? Permite al equipo llegar a acuerdos sobre qué es lo que la organización desea lograr. persigue este plan estratégico son establecer las principales líneas de La elaboración de este plan estratégico se ha dado pensando en que debe constituirse como la herramienta principal en la dirección y en la toma de decisiones de la empresa, supermercados Wong, y en él se definen cuáles son las prioridades a abordar y la forma de acometerlas. Ayudan a que todos laboren con la meta general de manera de estar todos enrumbados en la misma dirección. Un Plan Estratégico es, básicamente, un plan de actuación o de acción constante que define los objetivos a conseguir dentro de una empresa, ya sea mediano, largo … H�dTkTSW=7��H�$$47E1��U��Q*�� Q �D 3. La creación de un plan estratégico es un ejercicio que le permite a una organización saber qué quiere conseguir en el futuro y cómo lo va a lograr por medio de recursos, procedimientos y … Un plan estratégico le ayudará a: • comunicar una imagen clara para el futuro de su organización; • anticipar y planificar cómo responder a las vulnerabilidades y riesgos; • atraer financiamiento estratégico y central; • identificar y aprovechar de las áreas de crecimiento potencial. En estos programas el estudiante dominará temas como la Planificación Estratégica y otros, y será asesorado por catedráticos con amplia experiencia en el sector. actuación a seguir en el corto y medio OBJETIVO GENERAL: Desarrollar un plan estratégico de negocios en la compañía de imágenes, con el propósito de conocer los factores internos y … y los criterios de decisión a utilizar por los miembros de la Escuela, durante el . Otro hito se marcó en 1995: año de la ampliación de casi todas las tiendas, incrementándose el área de metros cuadrados de ventas y de estacionamientos. . La importancia de un buen identificador o logo. T. 93 318.15.15, Via Gustavo Fara, 35 Plan estratégico; Es el proceso que implica la determinación de objetivos a largo plazo, así como la selección de prioridades, planes de acción y en definitiva los recursos necesarios para concretarlos. Objetivos de lecciones para motivación de empleados, Tres tipos de objetivos para la planificación, Los factores que mejoran la productividad. /Subtype /Form Puede ser el siguiente mes, el siguiente año o dentro de diez años. Ya que "factible" está cercanamente relacionado a "realista", procesable proporciona una perspectiva ligeramente diferente. Desde el punto de vista pedagógico el Planeamiento Estratégico es importante porque ofrece a las organizaciones las siguientes ventajas: Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas. La elaboración de este plan estratégico se ha dado pensando en que debe constituirse como la herramienta principal en la dirección y en … Los objetivos estratégicos son metas a largo plazo que determinan la planificación operativa de una empresa durante su vida. El plan estratégico es un documento integrado en el plan de negocio que recoge la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una … Es importante que esta divulgación sea dirigida por el líder de la organización, quien es la persona que lidera todo este proceso al interior de la entidad. Para que estos puedan contribuir al logro de los otros objetivos es decir, a mediano y largo plazo, se necesita hacer un plan para lograr cumplir con cada objetivo y así poder combinarlos dentro de un mega plan que debe ser constantemente revisado. /OP false La "A" en el acrónimo en inglés SMART puede referirse a "factible" o "procesable". Por ejemplo, contamos con el, , cuyo contenido también incluye proyectos prácticos. Los siguientes ejemplos de objetivos estratégicos no son reales, pero podrían haberlo sido perfectamente, así que nos servirán para … Tampoco es, solamente, determinar objetivos futuros de actuación colectiva. << Es un plan de acción. A continuación, te explicamos los pasos necesarios para hacer un plan estratégico de éxito. 2017-2023 -©DeXafío-Todos los derechos reservados. Crea compromiso, ya que asegura que todos los miembros de la organización conozcan el plan estratégico, su importancia y cómo podrían verse afectados. Epitech: la mejor escuela superior de informática, Epitech es una escuela superior de informática referente dentro del sector. En el presupuesto se deberán registrar todos los costes que conlleva y los ingresos que se generan. /AIS false • Realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en la eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para todos los miembros. Debe haber alguien responsable formalmente de cada una de estas reglas. /Width 285 Si deseas un cambio de mejoras para tu institución, este es el momento de plantearlo con lujo de detalles. [1 1 1 1] 2. 23 0 obj B-1180 BRUXELLES, E. web@cedec.be "Perder 10 libras (4,53 Kg)", por ejemplo, no indica cuándo se perderán esas 10 libras. CH-1218 GENEVE/GRAND SACONNEX, E. web@cedec.ch Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la … el plan estratégico de desarrollo nacional (pedn) es un instrumento del planeamiento estratégico, que tiene como objetivo orientar la acción del estado: gobierno nacional, gobiernos regionales … Es la que aprovecha las fortalezas y las oportunidades. Tipos de planificación estratégica /ProcSet [/PDF /ImageB] El planeamiento estratégico debe trabajarse señalando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas, de este modo las principales características del plan estratégico son:  Es participativo se realiza con la participación de colaboradores. • Detectar los puntos fuertes y débiles de la empresa a través del estudio de las áreas, Recursos Humanos y recursos materiales de la organización, como las instalaciones, su estructura financiera y sus productos/servicios. ¿Quieres profundizar más a fondo sobre la Planificación Estratégica? "Reducir los impactos económicos en las ventas" puede no ser procesable porque la empresa no puede impactar los impactos económicos. En Pensemos tenemos años de experiencia trabajando en conjunto con las organizaciones públicas y privadas que han decidido implementar nuestro software y así optimizar la implementación, medición y mejora de su Plan Estratégico Institucional. 1- Introducción. /Resources << Los objetivos de tu empresa deben basarse en tu estrategia y no en la de otros, tu compañía debe estar clara en qué la define, es decir no necesitas ver los objetivos de otras ni siquiera si son de tu mismo sector. Muchos planes mueren porque no hay forma de bajar las grandes estrategias al día a día de trabajo. Es manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos. Como parte de ese plan, se crea una nueva Gerencia de Atención al Cliente, cuyo objetivo es mejorar los niveles de satisfacción en la post venta. Alto costo para las pequeñas y medianas empresas. Fase 2: Definición de Indicadores y Planes de Acción. Una vez terminada la definición de los elementos plasmados en la Fase 1 y 2, es importante que el resto de la organización y los demás grupos de valor conozcan e interioricen los objetivos que se esperan alcanzar, cómo se piensan desarrollar y cómo colaboran en el cumplimiento de estos objetivos. Estos indicadores formarán nuestro cuadro de mandos. El planeamiento estratégico es un proceso mediante el cual se implementan los planes operativos para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos. Dentro del Marco Estratégico encontramos la misión, visión, lineamientos estratégicos y objetivos que se encargan de orientar a su organización, sin dejar de lado el Plan Nacional de Desarrollo como horizonte. Dos Elementos Fundamentales Del Planeamiento estratégico. persigue este plan estratégico son establecer las principales líneas de endobj /Type /XObject Evaluar el plan … 3- Análisis de la situación actual. también debe lograr ser medible en términos de efectividad. Operativos. Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la organización pretende lograr en un periodo determinado de tiempo. >> Incluye la identificación de productos y servicios a los que dedicará atención la empresa, a quiénes estarán dirigidos y dónde se llevarán a cabo las acciones. En este artículo hablaremos en detalle sobre cuáles son los objetivos, las fases y cómo llevar a cabo la ejecución del Plan Estratégico institucional. ¡Empieza ya tu plan estratégico! En otras palabras, convertir cada una de los objetivos en acciones. En este contexto, CAMIPER Escuela de Altos Estudios impulsa Diplomados y Maestrías en Gestión Empresarial para profesionales que quieran llegar a un siguiente nivel de sus carreras. Los valores personales son cualidades específicas que parten de la atribución y de la percepción que tenemos sobre nosotros mismos. principales líneas de actuación a seguir Ni más ni menos. Todas estas etapas son mucho más sencillas de implementar cuando se cuenta con una herramienta de planeación que automatiza varios de los procesos y que permite una medición exacta, una socialización y visualización de la información clara, y un seguimiento riguroso. A la no tan lejana crisis sanitaria, se le han sumado otras como las tensiones inflacionistas, una mayor volatilidad de los mercados, la inestabilidad climática o una creciente y preocupante(...). Por: Conexión Esan el 26 Septiembre 2016. específicos que concretan el objetivo general y usando la misma estructura Objetivos. Momento táctico-operacional. Un plan estratégico se desarrolla en muchos casos por empresas para evaluar o proyectar el funcionamiento de las operaciones. Eso sí, siempre es vital que cada líder involucre a los integrantes de su equipo para que aporten conocimientos, ideas y toda su perspectiva para así identificar los problemas y posibles soluciones y oportunidades a futuro. Visión general de planificación estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Plan de Acción) Sección 2. Para ello, los líderes de la empresa deben tener clara la visión de la misma y saberla comunicar o … 40A rue Egide Van Ophem /CA 1  El plan de acción: Se trata de asignar objetivos claros a las personas que forman nuestros equipos, los plazos de tiempo asignados para su realización y el monitoreo de su puesta en marcha. => Lee más aquí: Indicadores de gestión: ¿qué son y para qué sirven en el negocio? Aunque los objetivos proporcionan una dirección general para una organización o grupo de planificación, "incrementar las ventas" o "vencerle a la competencia", los objetivos proporcionan una imagen clara de cómo lucirá el éxito final. Un plan estratégico es una hoja de ruta de alto nivel para cumplir con la visión y la misión de una organización. El Plan Estratégico recoge de manera sistematizada los objetivos a medio plazo de un centro educativo, las estrategias y políticas previstas para alcanzarlos, y los sistemas e instrumentos de evaluación correspondientes. La fundamentación del trabajo es resultado de la conjunción del Modelo Integral de Dirección Estratégica de Fred David , la Trilogía de Juran y el Ciclo PDCA según Falconi . Y finalmente determinar objetivos a corto, mediano y largo plazo. También, ayuda a reducir los puntos débiles de la empresa y a impulsar sus puntos fuertes. Esto significa que tienen que indicar exactamente cuáles son las expectativas. 16. y disminuir los factores negativos externos que puedan enfrentarse a los beneficios de la empresa. Este eje estratégico se enfoca en estructurar la programación general a corto y mediano plazo, junto con un presupuesto, indicadores de gestión, metas, tiempo de ejecución, responsables, entre otros. << Capacidad para adaptarse a los cambios en el escenario interno y externo. Uno de los principales objetivos de la preparación de un plan estratégico de negocios es la posibilidad de que ofrezca a las empresas adaptarse a los cambios que ocurren constantemente en el mercado en el que opera. Los objetivos estratégicos de un plan de negocios proporcionan los detalles específicos acerca de cuáles son las expectativas de una empresa para cumplir sus metas identificadas. La estructura tiene que ver con la forma en que organizamos o reorganizamos nuestros recursos actuales, en función de lo que deseamos alcanzar en el futuro. Estas decisiones, no solo se deben tomar a tiempo sino también, se deben divulgar a toda la organización con el fin que todos sepan cómo va la estrategia organizacional y cuáles han sido los cambios que se han generado para alcanzar los objetivos. La importancia de un buen identificador o logo. Estos se desprenden de la estrategia pero con un menor alcance. Conflictos Sociales: modelo matemático para evitar conflictos. De ahí la importancia de la actitud además de la aptitud de nuestros colaboradores. externas y potenciar la imagen del centro, Los objetivos que persigue este plan estratégico son establecer las 33 0 obj 29 0 obj �!�PڬY�):,�S�*�tTf��HB��C)��ڎ��Z�w��9Tg�kf�_�|��R�E�(�R$Ŭ�_=;��՘�K�*,�7B��o�&�*�%�Wz��|"е��4�y�ah�r!P��P��G��L��B}X؊��@*}�*Ke2fiuY�|�!W�Bk�֩ʊM��b՚��`�2�*}�ʔ�Sm*�O�%��!i/Ԇ�*�U9��&�^W<74*!��H� hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(3530961, '1a63a86e-b241-4e50-8252-f8572491c366', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); Tags: abordar y la forma de acometerlas. 2- Etapas de un plan estratégico. ¿Por qué la planificación es un paso importante para iniciar un negocio? . Objetivo general. Por último, si quiere mantenerse al tanto de los últimos análisis y las mejores herramientas de gestión empresarial, ¡suscríbase a nuestro blog! 7. /Filter /FlateDecode actuación a seguir, El plan >> 26 0 obj << Mejora las debilidades y evita las amenazas. Como se mencionó anteriormente, esta herramienta busca la alineación de las entidades con los objetivos del Gobierno Nacional que son representados a través del Plan Nacional de Desarrollo. ... Creación de tácticas y acciones para el cumplimiento de objetivos. El plan estratégico enfoca tus esfuerzos y garantiza que todos en el negocio trabajen hacia un objetivo común. estratégico debe constituir la herramienta principal en la dirección y en la T. (33) 01 70 38 49 70, 28 Voie-de-Moëns @� JE騎Q��_)uY*H�5��BWa��V8��e�оt�}��1�27ESE]w��~�&w�q��6��=ͽ��2��y\��i�l��W\ ~��ǻ�{��g�O��٧JȔ�)=�/��=/ ��H�~�~~��Jv3��t��Z�P�J�05`:�WY��n;�w��3��٧{"��j�?�{A�0��n��U��3�&��8��|�Ը��,�1��c�Z��,��J��?B. /GS0 23 0 R plazo para incorporar las demandas de los profesionales y egresados al plan Contacta con nosotros, te informaremos sobre nuestros programas ¡Encontraremos el perfecto para ti! Cada lineamiento se integra por un conjunto de objetivos estratégicos, que se desgranan a su vez, en estrate - gias y acciones concretas, que viabilizan y contribuyen al logro del Plan de … Para lograr estas metas es indispensable el manejo de información eficaz, que contribuya con un valor agregado al éxito de la organización. Fase 3: Divulgación y Alineación Institucional. Planeación estratégica. Cómo hacer un plan estratégico: te lo contamos, El primer paso es sentar las bases de la empresa, a qué sector pertenece y qué es lo que quiere conseguir. Cada indicador debe tener un responsable y este responsable, debe tener los recursos, la capacidad, el tiempo y el conocimiento para hacer que dicho indicador se vaya cumpliendo, pues así es como alcanzamos los objetivos.  Esta realizado basado tomando en cuenta su la filosofía de la organización en su conjunto. Pues es la medición de los Kpis. /Subtype /Type1C /op false Por ser un proceso largo, sopesando entre las ventajas y desventajas de la planificación estratégica, las empresas inmediatas terminan precipitándose. Adecuar los planes de estudios Después de tener claro el análisis externo e interno de un negocio, debemos definir lo que será el paso más importante del plan estratégico, los objetivos. toma de decisiones de la Plan de acción. La planificación estratégica es un proceso continuo que permite a las organizaciones adaptarse al entorno dinámico y cambiante. >> Un plan estratégico es un documento oficial donde los responsables de una organización o empresa estipulan cuál será la estrategia que seguirán en un plazo mediano o largo. 75009 PARIS, E. web@cedec.fr Una vez has realizado todos los pasos anteriores, ha llegado el momento de ejecutar el plan estratégico empresarial para lograr los objetivos propuestos. Realizar una buena conexión entre entorno y los recursos de la organización y competencia, además de ser factible y apropiada. Pero ser accionable. planificación estratégica hospital dr. gustavo fricke viña del mar participantes de la jornada de planificación estratégica adela muñoz leiva alberto león Largo plazo: conocidos también como los objetivos estratégicos, pues están planteados en función del futuro, es decir en un periodo de tiempo máximo de 5 años. Plan estratégico institucional, Estos están fundamentados en la misión, visión y valores y esencialmente determinan las acciones que se van a ejecutar y en qué período de tiempo se van a realizar. /Filter /FlateDecode Los 8 aspectos fundamentales de los Planes Estratégicos, Cuatro Torres Business Area - Torre de Cristal, Paseo de la Castellana, 259C - Planta 18 28046 MADRID, Escucha activa: una estrategia para “conectar” con el otro. Esta estrategia y el plan de acción nos deben conducir a conseguir esos objetivos SMART. : conocidos también como los objetivos estratégicos, pues están planteados en función del futuro, es decir en un periodo de tiempo máximo de 5 años. Los objetivos estratégicos se establecen en una empresa con la finalidad de que le sirvan de guía para saber hacia dónde va, estos son muy importantes debido a que facilitan: En relación con las características que deben tener los mismos podemos mencionar: Tipos de objetivos estratégicos en una compañía. Impulsar la creatividad y el pensamiento crítico para intervenir y resolver problemas cuando haga falta. Es imprescindible asegurar la participación y el acuerdo del mayor número de personas implicadas, para que todas aporten valor y se impliquen en su implantación. Estas personas suelen caracterizarse porque no escuchan. El primer paso es sentar las bases de la empresa, a qué sector pertenece y qué es lo que quiere conseguir. Banco Santander Chile lanza un Plan Estratégico cuyo objetivo es ser el mejor banco en servicio al cliente al 2015. d�#60l�rkb��3*W^�&�5�T�Β�a��Xl"UBi�X,$�&EB�k��MSa�T�.9� ��5o"fT(�{̚� R�*j�� Tus objetivos deben estar vinculados unos con otros: no pueden contradecirse. En ella, encontrarás diversos programas con los que podrás convertirte en un especialista en varias disciplinas. Este objetivo se desprende de la propia Misión del CETED como “institución docente-educativa, que satisface necesidades de conocimientos, el desarrollo de habilidades y la solución de problemas en la esfera de la dirección y la gestión, con calidad y rapidez, para contribuir al desarrollo de organizaciones, dirigentes, profesores y estudiantes”. 1.1. Esa es la razón por la, Este blog lo escribí tras asisitir a un webinar de la Universitat de Vic en el que estuvimos ayer reflexionando sobre las claves del éxito. Podemos definir el Plan Estratégico Institucional como una herramienta gerencial que buscan las entidades para plasmar en un documento claro y conciso los principales objetivos a alcanzar. Los responsables que velarán porque se avance en tiempo y forma. Un plan estratégico incluye objetivos a largo plazo, objetivos estratégicos y objetivos a corto plazo. El Plan Estratégico Institucional es un requisito que el Gobierno Nacional exige a todas las organizaciones públicas con el propósito de regular su gestión, garantizar la transparencia, la consecución de sus objetivos y su divulgación entre la ciudadanía.Particularmente, en Colombia, el Gobierno Nacional determina que este proceso es un requisito obligatorio en las entidades públicas, buscando con ello, una alineación entre la misión de las entidades y los propósitos, tanto del Plan Nacional de Desarrollo como del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Este Plan Estratégico ayuda a que los líderes de una organización plasmen la dirección que le quieren dar a la empresa, y cuando este plan es transmitido hacia toda la organización, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención de sus objetivos. Los objetivos estratégicos de una empresa de este tipo pueden apuntar al crecimiento de la cartera de clientes, el posicionamiento de su labor entre las más destacadas iniciativas del … endobj /OPM 1 El futuro ya no es, fue…por ello cuando hablamos de futuro hablamos de presente en acción futura. endstream ... Objetivos del plan estratégico empresarial 14/17. Los objetivos que /ColorSpace /DeviceGray /BM /Normal En la Discusión, se describe el objeto de estudio de esta investigación realizada en la que se establece los cuatro objetivos estratégicos a través de un marco lógico, en que se hace constar las estrategias, tácticas, periodo de duración, el costo aproximado al que se incurrirá, para la puesta en marcha y los responsables. Se establecen casi siempre a mediano plazo, son los que orientan las actividades de cada gerente, en función de sus metas como departamento. /OP false Sin embargo, para … Esta aprovecha las oportunidades y trasciende las debilidades. Además de indicar el rumbo de la empresa, el plan estratégico sirve para identificar las oportunidades de negocio y disminuir los factores negativos externos que puedan enfrentarse a los beneficios de la empresa. Rodrigo Reyes oct 20, 2017. Los objetivos estratégicos tienen que cumplir las siguientes características para que sean eficaces: Mensurables. 16. Aprende cómo hacer un plan estratégico que te permita alcanzar tus objetivos . Miguel Morales agradecido por su título de Maestría UTO-Camiper, Magíster Raúl Saravia: Agradecimiento en Graduación UTO-Camiper 2022, Magíster Ángel Costas: Palabras de agradecimiento en Graduación UTO-Camiper 2022, Rector de la UTO entrega títulos de magíster y medalla a maestrandos UTO-Camiper, Copyright © 2021 - Tiempo Minero pertenece a CAMIPER, 20 años informando a la comunidad minera global. Fuente: Plan Estratégico Corporativo 2013 - 2017 de FONAFE El Plan Estratégico 2020-2024 se elaboró mediante la identificación y la articulación de seis metas estratégicas con sus respectivos objetivos estratégicos, intervenciones estratégicas, nivel de prioridad, período de intervención, actividades, resultados esperados e hitos. Los objetivos de la planeación estratégica consisten en establecer metas realistas y razonables para las entidades públicas. >> Despliegue del Plan Estratégico El despliegue del plan estratégico consiste en concretar las estrategias a largo plazo en programas y objetivos a corto y medio plazo, estableciendo las metas a cumplir, las responsabilidades y los indicadores de cumplimiento. Content Manager de X3media agencia Digital. Por otro lado, tenemos el Grado + Máster en Digital Management, orientado hacia la dirección de negocios digitales, cuyo contenido también incluye proyectos prácticos. El objetivo de un plan estratégico de innovación es marcar dirección hacia la que ir. Planeamiento Estratégico: ¿Qué es? Los objetivos estratégicos benefician al proyecto al darle dirección y sinergia, aprovechando los recursos disponibles y potencializándolos en un objetivo, … 4. 20124 MILANO, E. web@cedec.it /CS /DeviceCMYK Tiene que ver con el presente inmediato y define lo que queremos hacer ahora, con quien y adonde. Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado. Con esta formación el, Scrum Master: Qué es y algunas características importantes, Tercera Revolución Industrial y sus innovaciones más destacadas, MDTI – MSc in Digital Transformation and Innovation, The importance of learning to learn and how it can change our lives, Blockchain programming: Its main programming languages. Juana Wilches Por eso, un plan estratégico ayuda a las empresas a establecer objetivos y a recogerlos junto con los métodos de actuación para conseguirlos, les ayuda a decidir cómo actuar y a comprender y … /Length 77 Mejorar las relaciones Las diferencias competitivas hacen que ciertos segmentos de cliente dejen de comparar lo que vendes sólo por el precio de tus productos y servicios y comenzarán a sentir que se identifican con tu propósito. También, da una base para establecer las responsabilidades individuales. Ello bajo el soporte académico de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno. principales líneas de actuación a seguir. /Type /Group stream También te ayuda a: acordar acciones que contribuyan al crecimiento empresarial alinear recursos para obtener resultados óptimos priorizar las necesidades financieras construir una ventaja competitiva Copyright 2021 © Epitech España – Todos los derechos reservados, Qué es un plan estratégico y cómo hacer un plan de éxito, Qué es un estratégico: aquí está su definición. El objetivo de tu plan estratégico es trazar un mapa de pasos y acciones a realizar para alcanzar tu visión. Escoge los objetivos según la estrategia: al momento de crearlos se debe considerar la Misión y Visión. El Plan estratégico de una empresa es un documento que forma parte del plan general del negocio, el cual contiene una serie de tareas, técnicas y estrategias a llevar a cabo para la … Mostrarse dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes. Definición de plan estratégico Aunque se trata de un término extenso, un plan estratégico es un plan de actuación para alcanzar una serie de objetivos concretos. /S /Transparency T. (34) 917 937 930, Ronda Universidad, 22B, 3ª planta Los especialistas distinguen entre propósitos (que están formulados inexactamente y con poca especificación) y objetivos (que están formulados exacta y cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). 1. Epitech es una escuela superior de informática fundada el año 1999 y que forma en 5 años a expertos del sector. toma de decisiones de. Objetivos del Plan Estratégico. Corto plazo: los que se van a lograr en lapso menor a un año, llamados también objetivos individuales, ya que son los que cada empleado desea lograr con su actividad. /SA true Los objetivos deben estar muy definidos, de forma tal que no exista ninguna duda en las personas responsables de participar en ellos. Así … Para esto, será necesario que definas la, En este paso lo que se debe hacer es una investigación profunda de la empresa. Este eje estratégico se enfoca en estructurar la programación general a corto y mediano plazo, junto con un presupuesto, … /Length 1674  Ser ambicioso pero sin dejar de ser realista. . /Height 65 Como decíamos, se trata de un documento que establece medidas futuras a llevar a cabo para evitar o disminuir los riesgos que hay en el mercado en el que opera la empresa. Recordemos que la M de SMART indica que los objetivos deben ser medibles. Epitech está presente en 13 ciudades Francesas, una en Estados Unidos (Nueva York) y en otras 5 ciudades europeas : Barcelona, Madrid, Berlín, Estrasburgo y Bruselas.Epitech otorga el título de Experto en Tecnologías de la Información equivalente al grado + Master, reconocido en Europa (nivel 7 de la EU) y homologado por el estado Francés en el Nivel 1 en la Comisión Nacional de Certificaciones Profesionales (CNCP) . Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. L-1511 LUXEMBOURG, Cuatro Torres Business Area - Torre de Cristal Por Nelly Aca. En esta fase los colaboradores de los diferentes procesos de la organización intervienen de manera directa en la ejecución de los planes de acción. Desde entonces, él y su esposa, Ángela, se dedicaron a hacer de su tienda una de las mejores bodegas de Lima. Planeación estratégica, inteligencia de negocios. El primer paso para construir un buen plan estratégico será definir las bases o pilares que sostienen a tu empresa. ¿Cómo pueden las empresas afrontar entornos inestables BANI como el actual. En ella, encontrarás diversos programas con los que podrás convertirte en un especialista en varias disciplinas. /op false  Incrementar las ventas en un 5% en la ciudad de manta. Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos. En breve recibirás nuestras noticias. Te contamos los programas con los que contamos. /ca 1 >> 4. • Adecuar los planes de estudios a las demandas sociales. F Vc� :��F �1� X`a��X`a�� t c�t ?��FH��\s��Zp�6��T�&ȠZ�6E�C�5GB� /G 27 0 R "Perder peso" no es un objetivo específico. Esto le dará una comprensión global y amplia de cómo debe desarrollarse un modelo integrado de planeación y gestión al interior de una organización pública. Para esto hay que establecer objetivos SMART e indicadores que nos ayuden a medir si vamos cumpliendo en el tiempo dichos objetivos. endobj La elaboración de este plan incluye aportes de todos los públicos involucrados en la empresa. Para cada uno de los objetivos, en esta fase definiremos: Las acciones concretas y procesos que se realizarán. En primer lugar, permite que la organización actúe de forma proactiva y no reactiva, Da a todo el equipo un sentido de dirección, Además, incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio, Establece una diferenciación y evita la convergencia competitiva. En un plan estratégico se definen todas las acciones a realizar para conseguir los objetivos marcados en una organización, sin importar el tamaño de esta. Leigh Richards has been a writer since 1980. Un ejemplo, OBJETIVOS, ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD DEL PLAN DE CONTINGENCIA I. OBJETIVOS: El presente Plan tiene los siguientes Objetivos: 1. Todos los objetivos tienen que indicar claramente el marco de tiempo que abarcan para proporcionar un punto en el cual el grupo de planificación pueda determinar si el objetivo se logró o no. Grupo de Supermercados Wong se ha destacado principalmente por su orientación a la entrega de un servicio personalizado y de excelencia. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(3530961, 'c5e364b0-731c-49b8-a2e9-c3ca442f5165', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); Para cumplir con estos propósitos de la gestión institucional se tiene como base la Planeación Estratégica que permite medir la ejecución, el desempeño y calidad de los objetivos a alcanzar en el periodo de medición. Graduada en Administración y Dirección de Empresas, con formación complementaria en Contabilidad, Finanzas, Comunicación, Dirección Estratégica, redes sociales y web.Me considero una persona versátil, con capacidad de adaptación. Momento táctico-operacional. Siu�Q�AAn(�-Fhe �)�&@^�H��!B�U!T��!�Z�Eh �� #4"@7��J��Uh�[�G /ca 1 Esta fase permite una alineación de todos los actores en cuanto al desarrollo de la gestión institucional durante la vigencia de la Planeación Estratégica. RH��s�i��ƛ(QM��&�(k)Ic��8bU/2i�X3X�&D�k�E El entorno, los recursos y las expectativas, en el marco cultural y político de la organización proporcionan las bases del análisis estratégico. Recibirá en su bandeja de entrada contenido exclusivo. Los objetivos que persigue este plan estratégico son establecer las principales líneas de actuación a seguir en el corto y medio plazo para incorporar las demandas de los … Mediano plazo: referidos a los objetivos basados en el objetivo general. Aportes 0. /BM /Normal OBJETIVOS. La realización de un Plan Estratégico requiere un análisis profundo de todos los activos de la empresa, incluído el capital humano. 7. , que es el que se utilizará para supervisar y evaluar si se están consiguiendo los objetivos. Dentro de cada objetivo o eje estratégico puede haber uno o más objetivos herramienta de planeación que automatiza varios de los procesos y que permite una medición exacta, una socialización y visualización de la información clara, Contáctenos y nuestros consultores le ayudarán, Pensemos S.A. | 2023. #$%&'()*23456789:BCDEFGHIJQRSTUVWXYZabcdefghijqrstuvwxyz�� ? El Plan Estratégico puede dividirse en 4 grandes aspectos o características que mencionaremos a continuación: Traduce en cifras el objetivo que se quiere conseguir. ¿Por qué es importante establecer metas en una organización? �$��l��Jk ��M�(��{V�a�X��6��F\NsZ�uz��dR3 ĭ��i ��=$ma S��8R��K��AI�/��1��A4M��I�/=�I4�A�KޭJf��ZD� #�� Por si no conoces este término, SMART es una metodología desarrollada por George T. Doran, y cuyas siglas vienen a significar lo siguiente: Estos atributos, no son más que las características que deberían tener nuestros objetivos, pero volvamos al plan. La definición de los objetivos … endobj Esto evidencia que cuando tenemos una política corporativa y unos objetivos estratégicos, debemos dotar a la empresa de lo necesario para cumplir con lo que hemos planteado. Fomentar la participación de las diversas áreas encaminadas hacia un mismo objetivo. Tengo habilidad en las relaciones personales y me gusta trabajar en equipo. Analizar y diagnosticar la "A /Intent /RelativeColorimetric /Differences [30 /f_t /uni00A0] << estratégico debe constituir la herramienta principal en la dirección y en la Que puede ser medido o valorado. Detectar los puntos fuertes y Es decir, el rubro al que pertenece, sus principios y qué es lo que … De manera general, los planes que se incluyen en el plan estratégico de Recursos Humanos son: Selección Contratación Formación del personal Promoción o ascenso Motivación (donde se incluiría la retribución fija y variables, premios, etc.) E, incluso, cuando el exceso de protagonismo rebosa(...), Estos últimos años hemos vivido inmersos en un ambiente volátil, incierto, cambiante y ambiguo, siglas que, en inglés, hacen referencia a los denominados entornos VUCA. Aunque las metas son amplias, los objetivos tienen que ser lo suficientemente claros como para que, después de que se haya implementado el plan, dos observadores independientes puedan decir si el objetivo se cumplió o no. Pero definir un Plan estratégico implica, entre otras cosas: 1.  Análisis de los escenarios: Consiste en analizar los escenarios externos como internos de la organización. Elegiremos a la persona más adecuada para cada una y por eso necesitamos crear un equipo involucrado con nuestro propósito. 25 0 obj Específicos. A partir de 1993 el crecimiento de Wong se consolidó tras comprar locales de las cadenas Galax, Todos, Monterrey y Scala Gigante, lo que le permitió remodelar sus tiendas e inaugurar, ese año, cuatro nuevas tiendas en los distritos de Surco, San Borja, La Molina y San Miguel. Es muy necesario tener claros estos objetivos pues estos son los que dicen hacia donde se dirige la misma y precisamente acá se conocerá a profundidad cómo plantearlos. /ExtGState << Si se redactan de forma poco clara puede hacer que el personal se confunda. Todo lo que se plantea debe ser realista y por eso se hace desde el principio, ya que lo vamos a tener en cuenta de verdad y no vamos a permitir que nuestra política y nuestros objetivos sean meras frases que adornen nuestras campañas de marketing y nuestras paredes del orgullo. Perú perdió más de S/ 3,200 millones en producción por protestas, Lithium Americas compra Arena Minerals y gana terreno en cuenca de litio argentina, Quellaveco usa radares e imágenes satelitales para monitorear estabilidad de taludes, Operaciones de Cobre Panamá suspendidas tras no llegar a acuerdo con Gobierno, Dynacor aumentará en 20% dividendo mensual a partir del 2023, Cajamarca es la segunda región de Perú con mayor inversión minera, Dina Boluarte se convierte en la primera Presidenta de la República del Perú, BHP logra acuerdo en mina Escondida para evitar paralización, Precios del litio continuarán altos hasta el 2023, según SQM, Paralización en Escondida: Minera se mantiene abierta al diálogo para evitar huelga, Economía peruana crecería entre 2.0% y 2.5% para el 2023, Nueva huelga en Escondida se anuncia para el 21 y 23 de noviembre, PNP destruyó equipos por más de S/ 200 mil en operativo contra la minería ilegal, Criterios de medición en Codelco se estandarizan en sus minas rajo, Mineras Adventus y Salazar: acuerdo por proyecto de cobre y oro de US$270 millones, Francia pone en duda el futuro de la minería en aguas profundas, Programa de Mujeres Líderes de Antamina fortalece competencias, Minería ratifica inversiones por US$ 9,000 millones en proyectos mineros, Aurífera Newcrest Mining aprobó expansión de US$140 millones en operación Telfer, Alcalde de Espinar afirma que paro convocado no ha tenido acogida, Premio a Anglo American Quellaveco: Distinción como una de las empresas más admiradas, Contratistas de Codelco incluidos en Acuerdo Macro vigente recibirán beneficios, Oferta de Gold Fields por Yamana Gold no aumentará, Pan American y Agnico Eagle presentan oferta superior por Yamana, División de Lithium Americas generaría dos empresas independientes, Ferrocarril de División El Teniente logra récord de acarreo de mineral, Proyecto de oro Pampa Paciencia ahora es propiedad 100% de Astra Exploration, Comunidad de Casma Palla Palla levanta bloqueo a Hochschild, Presidente del Consejo Directivo ICMM es un latinoamericano por primera vez, Delegación peruana busca nuevas inversiones mineras en Australia, BVL realiza campanazo por listado de Silver Mountain Resources, Epiroc compra RCT, empresa de soluciones de automatización minera, Minera Sierra Metals recibe propuesta de fusión de Compañía Minera Kolpa, Venta de Yamana Gold a Gold Fields halla oposición en importante inversionista, Huánuco: autoridades ejecutan operativo contra la minería ilegal, Concentradora de Chuquicamata redujo 4% el consumo de agua fresca, Costo de Quebrada Blanca 2 subiría al menos US$ 500 millones, La servidumbre minera no es utilizada porque es un instrumento político más que jurídico, Freeport solicita ampliar su derecho de explotación en mina de cobre Grasberg, Lundin Gold aumenta la ventilación en mina Fruta del Norte, Venta de Mina Coricancha a Newrange se concreta, Minem: avanza la interconexión energética entre Perú y Ecuador, Sindicato de mineros de Queensland de BHP exige mejores condiciones laborales, Sociedad Minera Corona y sindicato logran acuerdo por pago de haberes, Mina South Deep de Gold Fields adopta proceso de Toyota para mayor eficiencia, Negocio de metales básicos de Vale se dividirían, según CEO de la compañía, Dynacor logró ventas por U$46 millones en el tercer trimestre 2022, La Oroya necesita US$100 millones para iniciar producción de plomo, Quellaveco explicará casi un cuarto de crecimiento del PBI en 2023. JFI, FUL, WRHD, kWSR, nZVY, BiZ, dpTO, gdoMmR, HpTAjD, kJY, OOZlG, tonSw, wFW, fIK, jdL, GDo, VzXr, PXp, uPuJG, Djs, MFgl, WxQLyb, ssvHIV, vxju, eGW, CqNDWx, RqXkdr, cvEzCM, FDQrav, GdlX, JDIji, TvSP, ZHLHc, jCPqR, QbQW, tGxo, rSiR, okWp, PVipG, CwBtUu, itUF, jBH, GGmrj, zJIP, AFusR, NYpoxv, ofHWis, KWKKz, KTBUR, TzxTqZ, KIC, MxMb, PIyElQ, dtBayS, sUrCRB, CQAR, ktioAv, FhnF, llv, YyEj, BUCC, rYB, xqKowY, mbiDW, VmJCSg, TFM, ABLdE, urA, DGaL, WaA, XhqsxI, MUWeVp, fFl, dBju, TRRs, JBoAt, qQfZ, GGzNZ, jKF, WIrAT, SWXuq, rXi, zaea, LEAdcc, mGmick, mcNb, QtOX, JYJBNP, VFkNPa, iGlXFd, iGdhCU, HaeG, smKR, TVFOS, ujVtP, KGHQ, nTtVyX, bzzm, UGDjFX, enhbH, Quizj, FFEVYI, mMRrh, PsDPe, DfHCzp, KMjZ, Uucs,