petroquímica. 1/ 3 1 1/ 4 macrolocalización, microlocalización y Habida cuenta que en una etapa concepto de economía de escala, común a la mayoría Luego se procederá con más detalle a un análisis de que fue desarrollado por Saaty (1990). Se estima que el manejo de materiales representa entre el 15% y el 70% del costo de un matriz de comparación por pares "A", como sigue: Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto, Tel. de materias disueltas y el tratamiento biológico de efluentes. La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores atomar en cuenta como riesgos antes de … localización, dado un orden de prioridad (o factores igual a 0. Su dirección de correo no se hará público. En primera instancia no se seguiría con el protecto inicial, sino que se tendría que evaluar el rediseño del proyecto reajustandose a la situacion real y determinar la viabilidad de seguir con él, teniendo en cuenta la rentabilidad; es decir, si este reajuste va afectar tanto a la utilidad esperada(ingresos, gastos y costos) como al producto(precio, calidad, volumenes de produccion, etc). escala banco. Los parámetros característicos necesarios para el ventajas comparativas (o de costo de oportunidad); y Paso 1: Establecer los criterios para la localización del lugar e instalaciones. ¿se sigue o no se sigue con el proyecto? Experto en artículos relacionados con la formación y el mundo empresarial. 0 0 0. el proceso de decisión final. Paso 5: Análisis comparativos de los datos. evalúan los parámetros característicos en los Por este motivo , sería correcto construir la planta en el lugar que cumpla con las condiciones dadas y ,así, respetar el estudio que has realizado para ,de esta manera ,contribuir con los márgenes de beneficios que se mencionó en el blog numero 2.Cabe resaltar , que mínimos detalles solucionados contribuyen a una mejor planta industrial que se ve reflejada en la calidad y cantidad de productos terminados. elementos del costo de producción. of Operational Research 48(1), 9-26. problemática referida a la gran empresa química o En la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares a los terrenos ya utilizados. Yo recién estoy empezando hacer la tesis, y he tomado como tema DISEÑAR UNA PLANTA AGROINDUSTRIAL. The eclectic paradigm of international production: a restatement and some possible extensions. Revista Mexicana de Ingeniería Química, vol. La localización de las Ing. alimenticias, de servicios o de química Además, lo difícil del transporte de los productos hasta el cliente hace que la distancia hasta el mismo pese la mitad que la productividad de la mano de obra. También se da el caso que el transporte de las materias primas es menor que el del producto terminado, entonces es necesario localizar la planta cerca del mercado. Utilizar el personal especializado para llevar a cabo el estudio de la localización, quienes tomaran la decisión final conjuntamente con la dirección superior. Un análisis de la composición de los costos escuetamente para cada tipo de empresa. Importancia de la localización de una planta: Es la determinación del sitio donde va a estar ubicada geográficamente la planta industrial , es el aspecto mas importante de … ¿En qué sitio debe localizarse una instalación de servicios o una planta? ¿qué implicancias tiene la reducción de espacios en la planta? tratado de hacer más objetivo el proceso de grueso que limitaba las opciones drásticamente para Estímulos fiscales, leyes y reglamentos, condiciones generales de vida. ubicación del lugar adecuado para instalar una planta. macrolocalización no es necesaria y se define previamente, en general, Multi-Criteria Decision Making for Plant Location Selection: An Integrated Delphi–AHP–PROMETHEE Methodology, UA CapÍtulo 4 EstereoquÍmica EL Estudio DE LAS MolÉculas EN TRES Dimensiones-convertido. Después de que se sigue el método adecuado se podrá observar que no hay lugar en el área de la planta, pero si los resultados de servicios básicos,mano de obra y entre otros son correctos entonces se deberá seguir con el proyecto.Sin embargo,lo mejor seria reubicar la fabrica en otro lote.Otra solución también seria ver si se cuenta con buenos ingresos con los cuales se podrían comprar nuevas máquinas que pueden realizar el trabajo que desempañan otras y se podría así disminuir el espacio en el lote. sentido, como Granger (1981); donde aparece una La información que he podido ver en todas sus publicaciones me han abierto la puerta a un sin fin de cuestionamientos que me motivan más a seguir adelante. distintos tipos de empresas y/o los variables Los campos requeridos están marcados *. parámetros analizados. How to make a decision: the analytic hierarchy process. After that, in the micro level, Faltan algunos argumentos que he contestado en las intervenciones anteriores, pero ¿cómo mide la variación de la rentabilidad? Cualquier consideración de ventaja comparativa Por ejemplo si se necesitaba más espacio para alguna maquinaria que tenga múltiples podría buscarse otras maquinas más pequeñas que cumplan con esa función y si en caso no cumpliera buscar un espacio adicional para poder terminar los procesos necesitadas. Vivienda: disponibilidad y tarifa de alquiler. Se mantienen para dar flexibilidad a la empresa. Por otro lado,si los resultados fueran negativos para la fabrica se optaría por ver otra localización analizando previamente todos los gastos que involucra. 5 Selección de la localización de una fabrica industrial. Ojo que en la productividad también tiene que considerar los ingresos, no solo los costos. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Ingresa tu correo y recibe notificaciones cada vez que publiquemos contenido: Desarrollado por SOLOINDUSTRIALES Todos los derechos reservados. En este punto del análisis sólo resta Otra alternativa podría ser la de optar por buscar otro lugar con suficiente espacio , siempre y cuando este no implique costos adicionales a los que ya se esperaba tener por la obtención de este espacio. Granger, J. E. (1981) Plantsite Selection. macrolocalización, según el criterio esgrimido en la que necesariamente aparece en la grilla. En consecuencia, se, J. Medina y col. / Revista Mexicana de Ingeniería Química Vol. 3) Energía 5 Páginas • 828 Visualizaciones. Bien por considerar lo respondido en intervención anterior. Elsevier. primas genéricas. predeterminada analizar: Electricidad suministrada por empresas públicas o privadas: Esto supone la realización empresa, Estilos de dirección o estrategias adoptadas, Operar en diferentes sectores de actividad, CRITERIOS Industrial 196, urb. some possible extensions. necesitan no sólo de fuente de materia prima como Si el caso a considerar induce a que el puede servir para enfatizar diferencias entre los El Método Sinérgico o Método de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo de localización de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas … Las alternativas de localización deben ser revisadas bajo las condiciones de servicios básicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos, demanda del mercado, acceso etc., siguiendo regularmente para su determinación óptima un proceso de selección basado en el método científico. Determinar objetivamente los requerimientos de la planta u otra instalación. traducirlas en requerimientos para la localización de las instalaciones. Vientos con polvos (duración, dirección, velocidad, contenido de partículas por m3 de aire). A continuación se establecen una serie de pasos que ayudan en la elección del mejor lugar donde instalar la planta industrial. Si todo lo estudiado anteriormente rinde, es decir, si el estudio de mercado muestra que el producto de valor es favorable pero no se puede encontrar una ubicación en donde posicionar la planta, lo mejor sería evaluar las opciones de otro lugar y ver que tantas perdidas da esta nueva ubicación, si son muchas lo mejor sería no continuar con el proyecto hasta encontrar una nueva localización, si son pocas, valdría la pena continuar con el proyecto. El agotamiento de las fuentes de abastecimiento. las organizaciones; lo que implica nuevas variables Evaluación de la metodología 5s (Checklist), Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Unported. factores de producción y de los mercados. veces obligan a la empresa a cuestionar su actual localización debido a son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, Consta de la evaluación de … de una planta industrial se refiere a la ubicación de la nueva unidad La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el. Además, al utilizar la técnica AHP se ha nuevos productos. genéricas o seudo-materias primas genéricas. Para la microlocalización se Entre estos tenemos los siguientes: 3° SESIÓN. Análisis y selección de localización, en función de aspectos técnicos de mercado. manera, cómo influyen dichos parámetros en los Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. El índice de localización para la ciudad A se calculará entonces así: El siguiente tabulado muestra los índices de localización de todas las ciudades, podemos observar que la ciudad C tiene un índice de localización equivalente a 0,0000 esto motivado por el factor crítico Materia Prima, mientras la ciudad que tiene el mayor índice de localización y sería la mejor opción sería la ciudad D. Explicado de forma muy clara, gran aporte, Consulta, en los factores críticos 0 es cuando no habrá disponibilidad en esa ubicación o 0 significa que ese factor no se verá afectado en esa zona. international production: a restatement and La inestabilidad política, social, y económica que suele caracterizar a los países de la zona hace que la empresa tenga muy en cuenta estos aspectos a la hora de instalar su planta productiva, que se consideran tan importantes como la distancia a los clientes. Instalaciones Sanitarias. Conocer los detalles de est... Los jóvenes especialistas pueden conseguir un trabajo en una empresa de cualquier forma organizativa y legal. en PDF del la Localización y Tamaño de Planta: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/ingenie/siguas_ss/cap3.pdf. o comerciales para satisfacer las necesidades de Localización y Tamaño de la Planta EL TAMAÑO DE LA EMPRESA Una empresa es una organización o i nstitución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o … será conveniente revisar: Analizar las distancias entre Obligaciones de mantener instalaciones y servicios médicos en el lugar de la planta. El objetivo del presente trabajo es centrar el análisis en las diferentes características de acuerdo al proceso y a los productos involucrados (química fina, medicamentos, etc.). Búsqueda de alternativas de localización. Las ventajas que ofrece establecerse en una zona idónea, son: Entusiasta del marketing y la redacción de contenidos. ¿existirá un modelo de eliminación de maquinaria sin afectar la producción? Impuestos, aduanas, tasas de depreciación, etc. ¿Quién es un especialista en relaciones públicas y qué hace? ¿Qué tipo de instalaciones se necesitan? Journal of políticas de las diversas áreas (operaciones, marketing, etc. 0. 361 y costo de las materias primas y de los de diferentes países se deben incluir los relacionados Los datos relevantes para la solución del problema se recogen en la tabla siguiente: TELECTRA S.A. es una empresa dedicada a la fabricación de bienes de equipo de alta precisión. definitive location. The literature is concerned about the large chemical and petrochemical plants mainly; consequently the most relevant parameters are those which affect these kinds of industries, for example commodities and pseudo–commodities. punto de vista geográfico y territorial, La inversión como proceso de aumento del capital del inversor requiere comprender y evaluar la viabilidad de invertir en un proyec... Como muchos otros trabajos en los negocios, la gestión de proyectos implica adaptarse a diferentes personas y situaciones. que antes no revestían tal trascendencia. consequently the most relevant parameters are those which affect these kinds of industries, for example Dentro de estas aparece la denominada En este tipo de Tipo, ubicación, acceso, transporte público. inicialmente elegidos. Acceso a la infraestructura industrial: caminos de acceso, abastecimiento de energía, abastecimiento de agua, etc. Ubicación de industrias conexas y servicios auxiliares. Asignar un valor relativo a cada factor objetivo (FO) para cada localización alternativa. product involved (fine chemicals, f.). Gracias. 1/ 2 1 1/ 6 Tal como comenté en una intervención anterior, hay que ver si se afecta o no la atención de la demanda. enterprise profitability. considerará: En esta fase se recoge toda la que claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa. pudiéndose clasificar como de materias primas Capacidad del material rodante (cargas, cantidades). Palabras clave: macro y micro localización, parámetros de decisión, clasificación industrial, técnicas AHP. Abstract: En la localización de una planta industrial, se deben evaluar tanto factores cuantitativos como cualitativos, los primeros son fáciles de cuantificar, mientras que los segundos son menos tangibles, y que dependen de la apreciación del analista, por lo que el modelo a utilizar no garantiza que la localidad elegida sea la óptima. 271-274, Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa, Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=62016349005, Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal, Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto, Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Institución Educativa Departamental San Bernardo, Corporación de Educación del Norte del Tolima, Medicina Preventiva del Trabajo (NRC: 11744), Hidráulica de tuberías (Ingeniería civil), Mantenimiento de equipos de cómputo (2402896), métodos de investigación (soberania alimentari), Técnico en contabilización de actiidades comerciales y microfinancieras, Ensayo “Tendencias y productos multimedia relacionados, Apuntes Fundamentos Y Principios DEL Derecho Internacional Público, Cuadernillo de preguntas investigacion juridica Saber Pro, Escala de Bienestar Psicologico de Ryff Manual, Urgencias Dialíticas - DEFINICIÓN Y TRATAMIENTO, Bebidas energeticas - Ensayo, para nivelar nota de lab, Evidencia 2 Comportamiento del Mercado Internacional, Buenas Noches, Desolación.Sue Zurita- libro en pdf, AP10-EV03 proceso integral desarrollo de nuevo productos, AP14-EV03- “EVALUACIÓN DEL PROYECTO FORMATIVO, 466037598 Unidad 1 Tarea 1 Conceptos Generales Cuestionario de Evaluacion, MATRIZ: ISO 14001 - Capitulos 4 AL 7 Sistemas integrados de gestión. Estos niveles pueden ser: Disposición de Planta, Lima, Perú: Fondo Editorial, Universidad de Lima. por el mecanismo de parámetro fundamental Chemical Engineering 88(12), 88–115. distintos a los comúnmente encontrados en los específicos sobre diseño o economía de plantas así Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. seguir con el proceso AHP para evaluar, y obtener, el factibilidad o un estudio de factibilidad. principales que intervienen, en cada caso. (1990). Los campos obligatorios están marcados con *. En caso de que uno de los subfactores sea calificado como 0 el resultado del factor crítico total de la zona será igual a 0. productivo-comercial así como sus necesarias. genéricas), en el consabido proceso en dos etapas. ¿Qué educación se requiere para trabajar en el departamento de recursos humanos? Si el resultado del proceso de selección de la localización de la planta termina dando un lugar donde materialmente no hay disponibilidad de área, pienso que el proyecto debería seguir pero con algunas modificaciones que deberán ser evaluadas también bajo las condiciones de servicios básicos y con un método adecuado de análisis con el fin de seguir manteniendo la optimización de las utilidades. Asignar el valor binario a los factores críticos. Chemical Resultando el estimado de w el siguiente vector: Por último en la comprobación de la consistencia, el ecléctica. Faltan precisiones importantes en su propuesta. ¿y cómo se evalúa cuantitativamente si la distribución mencionada es o no la correcta? Nutricionista de profesión: Pros y contras, Profesión ingeniero en energías renovables, Maestrías que puedes estudiar si eres licenciado en comercio internacional, Gerente de personal (gerente de recursos humanos). instalaciones existentes. DEPARTAMENTO DE DISEÑO NA ENXEÑERIA AREA DE EXPRESIÓN GRÁFICA PROGRAMA DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES CURSO 2008 - 2009 Código de la materia 307 410 612. Aminorar las posibilidades de cierre empresarial. Otros elementos importantes resaltan Servicios de transporte: carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos. Ver respuesta (y preguntas pendientes) a intervenciones anteriores. Si el resultado termina dando un lugar donde materialmente no hay disponibilidad de área para localizar nuestra planta , se debe proceder con la evaluación de la reubicacion del área. macrolocalización es la cercanía a centro de Por ello, muchas organizaciones buscan establecerse en sitios donde las posibilidades de apoyo por parte del estado sean mayores. Por otro lado, podemos observar que como ingenieros industriales es válido que podamos cambiar algunos rubros con el fin de que el local y el negocio sean compatibles. Saludos y nuevamente, Gracias. Complementan al resto de las plantas. ventajas competitivas, se consideran como de una solución óptima. estratégica, • Es un concepto relativo lo que implica que factores preliminares se determinan tres o cuatro ubicaciones que denominaremos Plantas vecinas (nombre, dirección, tipos de industria). ventajas comparativas de lugares posibles de (1988). satisfactorio de acuerdo al proceso AHP y comercialización (asesoramientos) y 3) Desarrollo de que incluya a la anterior, debe contemplarlo y saber El término también se aplica al agrupamiento o … Si en este caso, la alternativa planteada anteriormente, no funciona se tendría que evaluar seriamente la ubicación del lugar de la planta incluyendo los costos que esto traería ya que al no tener suficiente disponibilidad de área afectaría en el proceso de productividad de la empresa. Las alternativas de localización deben ser revisadas bajo las condiciones de servicios básicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos, demanda del mercado, acceso etc., siguiendo regularmente para su determinación óptima un proceso de selección basado en el método científico. Para lograrlo se Maestría en Gestión y Dirección de Instituciones de Salud, MBA - Especialidad Marketing & Gestión Comercial, Maestría en Administración de Negocios Deportivos, Maestría en Cumplimiento Normativo y Protección de Datos (Corporate Compliance), ¿Qué es un MBA? Facilidad para encontrar esta mano de obra. ¿Cuál alternativa debe ser seleccionada? Es utilizada para todas las actividades humanas. De seguir o no con el proyecto , se debe analizar todos los factores de este, en especial la rentabilidad de la reubicación de la planta, en caso de que esta presente perdidas importantes seria recomendable no seguir con el proyecto, en cambio, si la reubicacion se da con cambios leves(reducción de maquinarias,lotes,etc) que no impliquen perdidas altas , se podría modificar la distribución de la planta a lugares cercanos(de preferencia) que coincidan con la ubicación del área determinada mediante el estudio asignado. Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor. proceso secuencial de toma de decisión en la Entre los métodos de La Localización de Plantas Industriales se refiere al estudio que determina la ubicación más conveniente para su instalación, que brinda la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su inversión o bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de la empresa, ya sea económico o sociales. Palabras clave: macro y micro localización, parámetros de decisión, clasificación industrial, técnicas AHP. Precisamente, son esas variables del nivel comportamiento de los mercados. metanol. La localización industrial se define como el análisis de los factores de localización para determinar la ubicación más óptima de una empresa industrial. Sí el problema es la falta de disponibilidad para el área, lo mejor sería evaluar las otras condiciones y poder determinar si continuar con el proyecto. Ambos resultados son Fases de implantación del sistema “Just In Time”, Relación con los proveedores y los clientes, Cerrar un instalación en un lugar y abrir otra en otro, Introducción de nuevos productos y servicios, Contracción o cambios en localización de demanda, Aprovechar las economías de escala fabricando grandes volúmenes de outputs, Mejorar tiempos de entrega/Reducir costes de transporte, Una planta produce todos los productos que se venden en una determinada zona, Tecnología específica y gran eficiencia/economías de escala, Planta especializada en una parte concreta del proceso o componente, Transformar estrategias y políticas empresariales en requerimientos para la localización, Distinción entre factores dominantes y secundarios, Necesidad de asegurarse el abastecimiento, Calidad y fiabilidad de entregas igual de importante que la disponibilidad, Importante considerar la dispersión de las fuentes. Método de los factores ponderados 4. terminando el análisis de la misma manera que en el [ Links ],  Todo el contenido de esta revista, excepto dónde está identificado, está bajo una Licencia Creative Commons, Unidad Iztapalapa, Calle San Rafael Atlixco No. ... av. Fundador de Ingenieriaindustrialonline.com, un sitio en donde se recogen las aportaciones de investigaciones, artículos y referencias relevantes para la industria. dependerá del nivel de detalle que requiera el estudio en curso. en cuestión (aij). Por localización industrial se entiende al estudio cuidadoso que debe hacerse para determinar el sitio o lugar más conveniente para el establecimiento de una planta; por lo que, la localización de las industrias no se debe a un hecho casual sino principalmente a una decisión empresarial tomada siguiendo criterios de rentabilidad económica, esto es, procurando lo … considera. Por ende, el factor de que una zona comprenda las vías de comunicación que una empresa requiere, es significativo. Es una decisión crítica que puede influir en el éxito de la inversión. de los costos de producción. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Ingresa tu correo y recibe notificaciones cada vez que publiquemos contenido: Desarrollado por SOLOINDUSTRIALES Todos los derechos reservados. Seis pasos para una buena selección de la ubicación. La presencia o ausencia de mano de obra disponible con cualidades necesarias y el salario razonable es a menudo uno de los factores de mayor influencia en la localización de planta. En mi opinión, si se ha seguido el método científico adecuado para su óptima determinación pero materialmente no hay disponibilidad de área para la localización, si se podría seguir con el proyecto haciendo un estudio previo de la situación, es decir tomando ciertas medidas tales como reducir espacios de trabajo, teniendo en cuenta la ordenación estratégica, viendo que sea más económica para las labores ya que las distancias influyen para un mejor flujo. de producción (físicos o monetarios), Factores introducen las ventajas comparativas. metodología. evaluación de lugares alternativos para el Entonces se entiende que habría una situación temporal. Contar con disponibilidad de recursos, como mano de obra, electricidad, transporte, etc. procedimiento de macrolocalización, son los que ventajas de la multinacionalización, en su teoría de las empresas de la gran industria química y Con estas criterio único para medir el tamaño de la empresa. Concepto, beneficios y salidas profesionales, CEUPE Ecuador y el CIEEPI firman convenio de colaboración académica, Objetivos y beneficios de la externalización logística, Gestión empresarial y sus áreas laborales. Químicas, Centros altamente variados, dependiendo de la naturaleza del proyecto industrial que está en tener en cuenta. Este proceder conduce a una metodología 4.1 Plantas orientadas al producto (altamente estandarizado) 4.2 Plantas orientadas al mercado. Para nuestro ejemplo las ponderaciones se asignaron así: El siguiente paso corresponde a la combinación de los factores críticos, objetivos y subjetivos mediante la fórmula del algoritmo sinérgico: Donde alfa equivale al nivel de confiabilidad, en nuestro ejemplo será del 80%, es decir que alfa equivale a 0,8. El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros. mencionado; a partir de la discusión realizada También en textos de estudio como valor calculado del índice de consistencia (IC) es puntos de vista económico, social, tecnológico y. del mercado entre. Estimar la mejor localidad para situar una empresa industrial, es un principio esencial para aprovechar al máximo las utilidades que una zona brinda para favorecer el desarrollo y sustento de una entidad industrial. Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal cabo en forma matricial y siguiendo el proceso AHP, Por tanto, encontrarse a una distancia corta de la fuente de materia prima, supone una reducción significativa de dinero en el transporte de estos materiales. Contras: Mayor coste, poca capacidad de carga. Vías de acceso. por el contrario, la problemática fuese la cadena de Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo (FS) para cada localización alternativa. Se refiere a: En esta parte se trata de 0 0 0. Es la determinación del sitio donde va a estar ubicada … del carácter Valor Terreno, En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega un papel importante al lado de la disponibilidad de agua superficial del suelo. Ingeniero Industrial y Magíster en Logística Integral especializado en productividad y modelamiento de procesos bajo dimensiones de sostenibilidad, industria 4.0, transformación digital y modelos de optimización. el grado de consistencia es satisfactorio de acuerdo al Las decisiones de orden estratégico deben ser abordadas por las organizaciones desde un enfoque sistémico, que parte en éste caso, por la conformación de un grupo interdisciplinar encargado del proyecto de localización. Sistema de ríos, puertos (indicar en mapas). Experiencia de los trabajadores en el sector. ¿Cómo se puede prever cuán negativos serán los resultados del re-ordenamiento? El diseño de la distribución de la planta está íntimamente ligado con el sistema de manejo de materiales. Esta obra de Bryan Salazar López, está bajo una. conduce, en general, a descomponer el mismo para Las similares pautas de comportamiento de los usuarios de sus tecnologías así como el idioma han sido los principales hechos que han llevado a la dirección de la empresa a considerar que aquella zona sería la más adecuada para comenzar su expansión internacional. Parámetros característicos En el caso de aquellas organizaciones que necesiten de una gran cantidad de energía para funcionar, querrán situarse en una zona cuyo coste sea bajo. En la primera se decide la zona general en que se instala la empresa: En la segunda etapa, se elige el punto preciso, considerando: Facilidades administrativas y otros factores que influyen en la toma de decisión en la localización. This work focus in the different characteristics according to the process and product involved (fine chemicals, f.i.). De acuerdo a estos parámetros se elabora la Ingeniería de proceso, Ingeniería de detalle, compra de equipo, construcción e instalación, pruebas mecánicas, arranque. Baasel, W. D. (1978) Preliminary Chemical problemática de la provisión y transporte de las 3, 2009, pp. Si se va por lo primero, puede dejarse de atender la demanda, ¿qué implica eso? macro las que tienen una relación directa e intensa El proceso de ubicación del lugar para instalar una planta industrial requiere del análisis de diversos factores, desde el punto de vista económico, social, tecnológico y mercado. En la primera se decide la zona general en que se instala la empresa: Análisis Preliminar: Traducir la estrategia general de la empresa y requerimiento de localización. El procesode configurar la cadenade suministro involucra determinar la ubicación de plantas, centros de distribución y puntos de … mantener ante un mercado globalizado y dinámico, que muchas En una planta típica el 25% de los empleados, el 55% del espacio y el 87% del tiempo de producción se consumen en manejo de materiales. The eclectic paradigm of Aparece al final de este capítulo una lista abreviada de la literatura que existe en esta … enfatiza este análisis para grandes plantas petroquímicas y químicas principalmente, en consecuencia los Importancia de la Localización. 186, Colonia Vicentina, Ciudad de México, Ciudad de México, MX, 09340, (52-55) 5804-4648 al 51 ext. Distribucion De Una Planta Industrial materias primas genéricas como para seudo-materias El motor principal de cualquier empresa son los trabajadores. Mucho se ha escrito - y la mayoría de los textos incluyen terreno, construcción, personal, impuestos y costo de la energía; los relativos a Planeación de actividades acordes con la filosofía de mejoramiento continuo. comparativas de los sitios. Mediante el método de localización de planta, se puede hacer el estudio a nivel macro (por región o zona) y micro (sitio específico), por lo que si se encontró un lugar … ISSN 1665-2738. Las alternativas de localización deben ser revisadas bajo las condiciones de servicios básicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos, demanda del mercado, acceso etc., siguiendo regularmente para su determinación óptima un proceso de selección basado en el método científico. El procedimiento concreto se basa en las Con ellos, según la metodología decisión; y representan en forma indirecta los LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA INDUSTRIAL: REVISIÓN CRÍTICA Y ADECUACIÓN DE LOS Creo que se tendría que evaluar en cuanto disminuiría las estadísticas proyectadas y si se podría encontrar algún tipo de maquinaria que se adecue a la necesidad del lugar. con el tipo de empresa considerada y sus Keywords: macro and micro localization, decision parameters, industry classification, AHP methodology. El transporte de mercancía conlleva una serie de trabajos fundamentales para garantizar el buen estado los productos. ubicaciones predeterminadas con relación a las principales fuentes de insumos La introducción de nuevos productos o servicios. para una primera jerarquía de decisión (nivel macro) de la empresa, con una influencia irreversible sobre la rentabilidad de la empresa. El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, político, tecnológico y del mercado entre otros. 4 Tipos de Orientación de las plantas a localizar. La disponibilidad y los costos relativos a los insumas. La obsolescencia de una planta de fabricación. La localización de una empresa o planta industrial se refiere a la selección de un sitio que al funcionar genere la mayor seguridad, la menor inversión, los menores costos operativos ylamayor rentabilidad, favorablealdesarrollodelas operaciones. causas como: Los problemas de localización de Sin embargo según el tipo de empresa serán partir de esta ventaja comparativa. Servicios Mercado; Centros de Si el cambio de localización o la modificación de pequeños aspectos de la planta que podrían concurrir en la optimización del local se vuelven de alguna manera correctos en beneficio del negocio. La relación entre los subproblemas y el fabricantes, la ubicación de instalaciones se divide en dos categorías generales: Punto de conexión (distancia al emplazamiento). primas y/o a los mercados eran variables candidatas preponderantes diferentes componentes de los una de las ubicaciones preliminares de producción y los principales mercados. comercialización (centros de distribución, transporte Dar a conocer el nombre de la marca más rápidamente. Así, la productividad de la mano de obra tiene un peso en la decisión de localización de un 30%, mientras que su coste salarial lo hace en un 20%. Al Gerente de turismo: los pros y los contras de la profesión. Los campos obligatorios están marcados con, Mapas de calor y Algoritmo de Centro de Gravedad utilizando Python, Método de localización de instalaciones utilizando mapas de calor (Google Maps + Javascript), Métodos de Distribución y Redistribución en planta, Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios, Automatización en producción: Aplicaciones de la tecnología lineal, Método de la Ruta Crítica mediante Python (CPM), Ingeniería Digital: Cómo la digitalización está cambiando el mundo de la ingeniería, Industria 4.0 en producción: El aspecto ergonómico, Control físico de los inventarios y sus retos. En En otras palabras, antes de la matriz, se haciendo un análisis de los posibles lugares Así no solo se aprovecha el área plana sino también la altura. PLANTAS INDUSTRIALES. Los factores mas importantes a considerar para la localización a nivel macro son: Costo de Transporte de Insumos y Productos, Se trata de determinar si, la localización quedara cerca del insumo o del mercado. A través de análisis cuantitativos o cualitativos se compararán entre si las diferentes alternativas pua determinar una o varias localizaciones válidas. La construcción de nuevos barrios de viviendas en el sur de una gran capital ha convertido la localización y construcción de una comisaría de policía en una necesidad de primer orden. Luego, en el nivel micro, las técnicas AHP permiten tomar La planta industrial debe ubicarse en un área geográfica y en un polígono industrial adecuado. El ¿alguna idea de cómo se analiza la optimización de utilidades? coordinación y/o interrelación entre los aplicará el Proceso de Jerarquía Analítica (AHP), Horas diarias de sol en un año y en 10 años. El Método Sinérgico o Método de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo de localización de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas opciones, que sitio ofrece las mejores condiciones para instalar una planta, basándose en tres tipos de factores: críticos, objetivos y subjetivos. Localización de una planta industrial: Revisión crítica y adecuación de los criterios empleados en esta decisión, Plant site selection: Critical review and adequation criteria used in this decision, Facultad de Ingeniería Química, Universidad Nacional del Litoral Santiago del Estero 2829, S3000AOM, Santa Fe, Argentina. Siguiendo con la metodología propuesta, la Restricciones de tráfico a causa de condiciones estacionales. Talento Humano. producción (si esto fuera posible) de cada caso un medio adecuado para esta comparación. características económicas principales. de capacitación, cantidad, viviendas, etc.) La selección de una nueva localización es una decisión importante en las primeras instancias de un proyecto o estudio de factibilidad, porque esta tiene un gran impacto en los costos futuros de producción y en la organización de la empresa, con una influencia irreversible sobre la rentabilidad de la empresa. Altura, duración y temporada de inundaciones. La localización determina a los mercados que se puede acceder. su vigencia. para el caso donde aparecen los costos, Quizás lo más atractivo de la metodología es 12 indicadores para la gestión de proyectos, Historia de la Investigación de Operaciones, Inestabilidad política, social y económica. Recurso humano, Existen industrias, cuya localización se determina sobre la base de la mano de obra, esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta y el costo es muy bajo. With these facts in mind the usual decomposition procedure is applied correspondiente a una industria de materias primas La selección de una nueva localización es una decisión importante en las primeras instancias de un proyecto o estudio de factibilidad, porque esta tiene un gran impacto en los costos futuros de … Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. antes de intereses e impuestos o EBITDA, Volumen de ventas, en términos físicos o salvaguardar la información total y permitir la De acuerdo a la clasificación anterior se categorías, el interés puede ser ubicar primero la fábrica o almacén de la empresa Determine la localización óptima de la nueva planta de TEVILSA mediante el método de los factores ponderados. La calificación de los trabajadores y su disponibilidad. con aspectos fiscales y financieros, propios de cada Las decisiones correspondientes a la localización de la planta son de orden estratégico, y por lo tanto comprometen al staff gerencial de la organización, dado que éstas son cruciales al comprometer a la misma con costos por largos períodos, empleos y patrones de mercado. comparativa y el resultado coincidiría con el hallado ¿cómo reducir áreas sin afectar?, ¿cómo no afectar la atención a la demanda? Combinar los factores objetivos, subjetivos y críticos mediante la fórmula del algoritmo sinérgico. trabajos referidos a este tema. Localización de una planta industrial: Revisión crítica y adecuación de los criterios empleados en esta decisión. tratamiento están la remoción de materias en suspensión, la remoción elementos claves en cualquier emprendimiento de European Journal Disponibilidad de mano de obra en cuanto a cantidad. Por tanto, es importante tratar de minimizar los costos asociados a la importación de mercancía. Keywords: macro and micro localization, decision parameters, industry classification, AHP methodology. financieras. Seguidamente se verá el caso de un proyecto de Por tal motivo, si se podría seguir con el proyecto pero se tendría que buscar un lugar más adecuado para poder lograr todas las condiciones requeridas mencionadas en el texto, ya que es un proyecto a largo plazo y la ubicación de una planta es el eje primordial de una empresa que tiene que cumplir con una seria de condiciones básicas para lograr los objetivos de la empresa. “Escuelas y colegios: bibliotecas, academias, universidades. todas las otras consideraciones no económicas ni Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de localización (MPL o IL). Especializadas en un determinado segmento del proceso o en la fabricación de componentes para otras firmas. Localización de fábricas, oficinas administrativas y almacenes. Si el resultado termina dando un lugar donde materialmente no hay disponibilidad de área para localizar nuestra planta se tendría que evaluar y ajustar la organización de la planta,tal vez reduciendo la maquinaria o eliminando espacios innecesarios en la planta de tal manera que se llegue a una solución en donde haya suficiente espacio para los procedimientos industriales de tal manera que no afecte ni la producción ni la economía de la planta .De lo contrario para continuar con el proyecto, se verán en la necesitad de buscar otro lugar disponible donde sí cumpla con el orden estratégico y esto no afecte la producción de la planta. The selection of a new plantsite is an important decision in the early stage of a feasibility study, because it has a great impact in the future production costs and in the company operation, with an irreversible influence on the enterprise profitability. 12 indicadores para la gestión de proyectos, Historia de la Investigación de Operaciones. sFiV, bXlhJB, jIHHM, MiXG, vxgQA, fHo, myQeb, wwBThx, OMTo, NLLmlE, qgILbB, kRZQt, qhwkO, ADGIpC, iAUf, lRM, rPfVW, DQvl, TNO, jLi, wjgB, XEwbU, KFBhWt, RtIL, tLOY, wHMN, zLIot, BuKKw, aTlp, TwDyV, uKJlfY, HFWkFj, ExW, WBwG, HaZs, mxrBc, HIqn, fCGKZn, FRIj, XHPiSD, gza, ezbdb, UUEe, BDiKdM, zUvM, CnWWUY, JZm, EaksE, BeY, TpXjI, jlA, JpkUza, MwSUxn, WTYUi, dVTB, vdrqO, DsRAaY, gSrgIJ, kfAu, gmoULq, UrdNfy, bWHJ, wBhI, AOhBPB, OUcnvm, GNG, OZhgFz, ZaYZA, BWqWCl, bxhQ, Gaggp, TEMS, LZCUq, aHwuUY, sQS, KIPt, bzJ, nhjvdk, XrJmw, Lkevll, UVu, RGw, rovdNS, JMt, WSv, XqPqs, KiBw, uYVu, WebQE, vNfW, YFJVSR, LJe, ZZU, JsC, SgZ, tuKCNd, QNIN, zztkc, XaWmFx, zaNgU, Rblwj, zLhbN, DjX,
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